• Kiến tạo những nhà lãnh đạo công nghệ tương lai

    Chương trình đào tạo CTO 4.0

    ĐĂNG KÝ NGAY

Chuyển hoá ý tưởng của bạn thành một doanh nghiệp được đầu tư. Xây dựng, triển khai, gây vốn và phát triển doanh nghiệp của chính bạn

Đây là vấn đề mà bạn đang gặp phải?

  • Start up sai cách, không có mô hình, phương pháp phát triển công ty.

  • Không biết làm thế nào cho đúng để phát triển, ổn định doanh nghiệp

  • Làm việc máu lửa nhưng không có phương pháp, lộn xộn, chủ nghĩa kinh nghiệm không nhân rộng được.

  • Không biết cách build team và xây dựng tổ chức hiệu quả

  • Làm ra sản phẩm (lãng phí nguồn lực, chi phí, quảng cáo) nhưng không bán được, không phù hợp và không có người dùng.

  • Nhìn có vẻ thành công nhưng không lớn lên được.

Bạn Cảm Thấy

  • Là 1 CTO nhưng chậm nhịp với xu hướng công nghệ

  • Có quá ít kinh nghiệm trong khởi nghiệp

  • Bạn không biết cách xây dựng và nuôi dưỡng thúc đẩy sự sáng tạo trong công việc.

  • Hiểu biết về tâm lý, nhu cầu khách hàng còn hạn chế.

  • Hiểu biết công nghệ còn nhiều hạn chế

ĐỪNG LO LẮNG

VẤN ĐỀ NÀY KHÔNG CHỈ CỦA RIÊNG BẠN

  • Rất nhiều nhà lãnh đạo công nghệ gặp phải không chỉ riêng bạn, nguyên nhân là do phương pháp đào tạo CTO ở Việt Nam chưa có
  • Các CTO ở các công ty đều phải tự mày mò học tập
  • Chủ nghĩa kinh nghiệm hơn là đi sâu vào những dẫn chứng khoa học
  • Tư duy CTO chỉ cần biết về công nghệ là đủ

Thời gian vừa phải và nhanh cho kết quả

  • Với thời lượng học: 3h học tập trung remote/ tuần
  • 5-7h tự học (online + đọc sách)/tuần
  • Có nhiều CTO học và áp dụng thành công

Tại Sao Bạn Nên Chọn Chúng Tôi?

  • Cộng đồng các nhà lãnh đạo công nghệ

    • Cộng đồng gồm các nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm 
    • Kết bạn để chia sẻ, giúp đỡ, kết nối Doanh nghiệp, nguồn lực

  • Tech-Base Experiential Learning Học Tập Trải Nghiệm 4.0

    • Tương tác trực tiếp nhanh hơn, hiệu quả hơn
    • Hoạt động học tập đa dạng
    • Tiết kiệm thời gian, chi phí
    • An toàn hơn trong mùa dịch

  • Học Tập Chủ Động

    • Học theo vấn đề, nhu cầu cá nhân
    • Chủ động thời gian, không gian
    • Tự chọn cách học phù hợp
    • Học qua thảo luận, giao lưu, tư vấn

Bạn Được Lợi Gì Từ Chương Trình CTO 4.0

Bạn sẽ học những điều cốt yếu nhất, tinh túy nhất để trở thành 1 nhà lãnh đạo và vận dụng đúng cách vào công việc, bao gồm:
  • Làm bạn và được tư vấn từ cộng đồng 50+ chuyên gia công nghệ và lãnh đạo doanh nghiệp
  • Kiến thức bài bản về kinh doanh, và xây dựng đội ngũ và doanh nghiệp
  • Chứng chỉ Entrepreneurship quốc tế từ University of Pennsylvania (Ivy League)
  • Được học từ các giáo sư, giảng viên hàng đầu thế giới như: Steve Bank, Anu Hariharan, Emmett Shear, Suhail Doshi

Học viên nói về CTO 4.0

 

“Khóa học giúp mình hiểu được sự phát triển và vòng đời cơ bản của 1 startup.”

- Trần Xuân Duy, PMO Leader tại CMC

“Mình xuất thân từ dân kỹ thuật nên có rất nhiều khoảng trống về kỹ năng quản lý, lãnh đạo, phát triển sản phẩm… Mình thấy rằng qua chương trình mình đã có thể bổ sung thêm nền tảng kiến thức đó, áp dụng vào công ty.”

- Vũ Hoàng, CTO tại Nền tảng WebSoSanh
 

“Giảng viên chất lượng, nhiều kinh nghiệm thực tế, nhiệt huyết. Có các event giao lưu ngoài giờ học. Là cộng đồng chứ không chỉ là lớp học. Khoá học này bao gồm những kiến thức bổ ích, giúp mình thay đổi khái niệm công việc của CTO.”

- Nguyễn Tiến Đức, Deha Software

“Qua chương trình, mình có thêm những anh em bạn bè mới trong network, có nhiều kinh nghiệm, thực sự rất bổ ích. Khi tham gia, mình biết thêm nhiều kiến thức về bussiness, cách làm sản phẩm, có kế hoạch, biết đặt metrics, nội dung fit với mình.”

- Vũ Văn Tùng, CTO tại Công ty HBLab, Nền tảng KiddiHub

“Tham gia chương trình CTO 4.0, cá nhân mình thấy điều thay đổi lớn nhất là thay đổi về tư duy, nhận thức về cách một doanh nghiệp vận hành. Sau thời gian học, các vấn đề liên quan đến startup, cách khởi nghiệp, bắt đầu một công ty…”

- Đào Đức Dũng, Deha Software

“Khóa học giúp mở rộng network, có nhiều contact mới. Tin rằng tương lai mình và anh em có thể hỗ trợ lẫn nhau được nhiều thứ. Đội mentor chất lượng, mình đánh giá cao điểm này.”

- Nguyễn Minh Tâm, Đồng sáng lập Comem

“CTO 4.0 giúp hỗ trợ tư duy hệ thống về mô hình kinh doanh và cái nhìn rộng về vận hành doanh nghiệp. Nội dung thiên về phân tích và quản trị, nhưng bạn học đa phần là dân kỹ thuật.”

- Luyện Minh Hưng, R&D Manager tại VNPT
 
 

“Mình kỳ vọng rất nhiều vào chương trình CTO 4.0, mong muốn có được phương pháp để phát trển sản phẩm, đưa tới cho khách hàng theo cách ít rủi ro nhất. Ngoài ra có thêm được kiến thức về lãnh đạo và quản lý để có thể đào tạo và huấn luyện cho nhân viên của mình.”

- Lâm Quang Phúc, Công ty Aureole Information Technology

NỘI DUNG KHÓA HỌC

Với thời lượng 4,5 tháng học, người học sẽ khám phá những tri thức mới trọng tâm trong startup và scaleup. Chương trình mang định hướng thực hành và đề cao tính hiệu quả, giúp các CTO có hiểu biết thấu đáo không chỉ về xây dựng hoàn thiện mô hình kinh doanh, phát triển khách hàng, phát triển sản phẩm, mở rộng doanh nghiệp mà còn phát triển những năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo công nghệ trong thời đại mới.

Orientation: The effective CTO

  • Orientation Học cách học và tư duy phát triển
    • Tổng quan chương trình
    • Cách học của CTO
    • Nuôi dưỡng tư duy phát triển
  • Đột phá năng suất cá nhân
    • Quản lí thời gian; Quản lí thông tin; Quản lí công việc; Giao tiếp hiệu quả; Kanban cá nhân; Linh hoạt cá nhân

Building Product Customers Love

  • Lean Startup 1
    • Cơ hội kinh doanh, Thị trường, Phát triển cơ hội kinh doanh, Khởi nghiệp tinh gọn
  • Lean Startup 2
    • Sản phẩm khả dụng tối thiếu (MVP), Phát triển khách hàng, Mô hình kinh doanh, Business model canvas, Lean Canvas
  • Product Development 1
    • Scrum, Phát triển sản phẩm mới
  • Product Development 2
    • Design thinking: Từ ý tưởng tới bản mẫu sản phẩm

Developing Customers

  • Customer Develoment
    • Khai phá khách hàng, Kiểm định khách hàng, Tìm điểm hòa hợp Sản phẩm – Khách hàng; Chuẩn bị mở rộng
  • Startup Selling
  • Measure and Monitor Metrics that matters
  • Growth Hacking and Scaling

Building High Performing Team

  • Xây Dựng Làm Việc Nhóm Hiệu Quả
    • Mô hình phát triển nhóm; Đánh giá hiệu suất nhóm; Nền tảng nhóm; Team Canvas; Agile Teams; Nhóm tự tổ chức liên chức năng
  • Tuyển Dụng và Đãi Ngộ Người Tài
    • Tuyển dụng; Quản lí hiệu suất; Giữ chân người tài.
  • Huấn Luyện và phát huy năng lực nhân viên
    • Huấn luyện để lãnh đạo; Mô hình GROW; CFR; Phát triển năng lực ở nhân viên.
  • Giao tiếp và thương lượng
    • Thuyết trình hiệu quả; Lắng nghe; Giao tiếp trong nhóm làm việc; Kĩ năng kể chuyện; Pitching, PitchDeck; Đàm phán.

Building Company

  • Quản trị dựa vào mục tiêu
    • Thiết lập mục tiêu; OKR, SMART; Quản trị theo mục tiêu; Lập kế hoạch; Thực thi; Giám sát và Thích ứng
  • Leader 4.0
    • Từ chiến lược đến cấu trúc tổ chức, Từ thiết kế đến thực thi; Trao quyền; Tạo ảnh hưởng; Lãnh đạo tình huống; Lãnh đạo phục vụ; Lãnh đạo chuyển hóa; Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
  • Ra Quyết Định và giải quyết vấn đề
    • Tư duy nhanh và chậm; Tránh lỗi tư duy; Quy trình ra quyết định; Kĩ năng giải quyết vấn đề
  • Agile Organization
    • Cấu trúc, Quy trình, Con người, Công nghệ, Văn hóa

MENTOR CỦA BẠN LÀ AI?

DƯƠNG TRỌNG TẤN

Tổng Giám đốc Agilead Global

Chuyên gia trong lĩnh vực Entrepreneurship

HỒ SƠ CHI TIẾT

PHẠM ANH ĐỚI

CEO Học viện Agile

Chuyên gia Management, Operation, Leadership

HỒ SƠ CHI TIẾT

PHẠM MẠNH LÂN

Tổng giám đốc NAL

Chuyên gia Management, Operation, Leadership

HỒ SƠ CHI TIẾT

NGUYỄN NGỌC TÚ

CTO NAL

Chuyên gia Agile Engineering, Product Development

HỒ SƠ CHI TIẾT

KHÁNH TỐNG

Checkit PTE, Co-founder Wellderly Network

Chuyên gia Lean Startup, PMF, Blockchain

HỒ SƠ CHI TIẾT

NGUYỄN KHẮC NHẬT

CTO kiêm Phó Tổng giám đốc CodeGym Việt Nam

Chuyên gia Lean Startup, Agile

HỒ SƠ CHI TIẾT

TÔ HẢI SƠN

Co-founder & Nguyên CTO NTQ Solution

Chuyên gia Management, Operation, Leadership

HỒ SƠ CHI TIẾT

HOÀNG PHAN BẢO TRUNG

Nguyên CTO DehaSoftware

Chuyên gia Management, Operation, Leadership

HỒ SƠ CHI TIẾT

HOÀNG GIANG QUỲNH ANH

Giám Đốc Dự Án

Chuyên gia Management & Leadership

HỒ SƠ CHI TIẾT

TS. PHẠM HÙNG HIỆP

Chuyên Gia

Chuyên gia Research & Communication

HỒ SƠ CHI TIẾT

CHU QUANG TÚ

CTO UPLUS Solution & Technology

Chuyên gia Công nghệ

HỒ SƠ CHI TIẾT

Học Phí Thì Sao?

Học phí của khoá học là:

25.000.000 VNĐ

(*) Bạn có thể đăng ký lấy chứng chỉ quốc tế do coursera cung cấp, chi phí thi lấy chứng chỉ không bao gồm trong học phí ban đầu.

CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP

Học viên tham gia và hoàn tất khóa học sẽ được cấp chứng nhận “Giám Đốc Công Nghệ – CTO Chuyên Nghiệp” được chứng nhận bởi Học viện công nghệ Sophia và Đại Học Wharton . Do học viện Sophia và Coursera cấp, có giá trị trên toàn cầu.

LỊCH KHÓA HỌC

  • Khai giảng dự kiến

    08:30 – 17:30 | Ngày 27/06/2020 (Thứ 7)

  • Hạn đăng ký

    27/04/2020 (Thứ 2)

  • THỜI LƯỢNG

    • Thời lượng: 4.5 tháng (~200 giờ)
    • 09:00 – 12:00 | sáng Thứ 7 hàng tuần  (56 giờ Coaching với chuyên gia)
    • 20 khóa học online – mỗi khóa 4h (80 giờ tự học online)
    • Event hàng tháng 8h/tháng (40 giờ giao lưu, gặp gỡ, chia sẻ)

  • Địa điểm

    • Học Online qua Zoom
    • Tương tác Group FB
    • Webinar
    • Event hàng tháng trực tiếp CTO Gathering

  • Ưu đãi hấp dẫn

    • Đăng ký ngay hôm nay để nhận được nội dung tư vấn chi tiết.

ĐĂNG KÝ NGAY